Nieuwsgierigheid als sleutel tot verandering

Toen ik bij Fonds Podiumkunsten begon, kwam ik binnen met een open blik en een flinke dosis nieuwsgierigheid. En die nieuwsgierigheid bleek van pas te komen bij deze opdracht.

Het afgelopen jaar was voor Fonds Podiumkunsten bijzonder dynamisch. Dat bood mij als professional de kans om snel in verschillende rollen te groeien. Van interne communicatie tot corporate communicatie, en van het organiseren van evenementen tot het schrijven van content—ik leerde om in elke situatie, afhankelijk van de behoeften op het moment, mijn rol te vinden.

Ook gaf ik bijvoorbeeld een verkennende AI-training aan het team. Niet omdat ik alles tot in de puntjes weet, maar juist omdat ik nieuwsgierig was naar hoe AI ons werk zou kunnen beïnvloeden. De training leidde niet direct tot grote veranderingen, maar dat was ook niet het doel. Wat wél gebeurde, was dat het team anders ging kijken naar hun eigen werk en de rol van technologie daarin. En dat is waar impact begint: met het aanzetten tot denken en het openen van nieuwe perspectieven.

Aanpassen en groeien

Die flexibiliteit, dat kameleon-zijn, is volgens mij een van de grootste krachten van een young professional. Door in zoveel rollen te werken, kreeg ik een breder perspectief op hoe de processen binnen het Fonds werken en waar ruimte was voor verbetering. Van het effectiever gebruiken van bepaalde touchpoints om content op te halen bij onze aanvragers tot het schrijven van handleidingen om nieuwe medewerkers een vliegende start te geven.

Het zijn geen wereldschokkende veranderingen, maar ze maken wel een verschil in de dagelijkse praktijk. En dat verschil wordt elke dag een beetje groter.

Groeien in snelvaart

Wat me als young professional bij SchaalX heeft geholpen, is de begeleiding en inspiratie die ik kreeg vanuit het programma. De masterclasses, met onderwerpen die allerlei uiteenlopende vlakken van communicatie raakten, waren een hele waardevolle toevoeging. Elke maandag kwam ik weer op kantoor met een nieuwe inzichten en kennis die ik direct in mijn werk kon toepassen. De kennis die we van de kennispartners kregen, was enorm waardevol en kon ik meteen inzetten voor mijn eigen projecten, adviezen, teksten en processen. Bovendien hielp het coaching on-the-job en het Talent Academy Group-traject me om mijn sterke punten te ontdekken en ze strategisch in te zetten. Zo leerde ik mijn nieuwsgierigheid te gebruiken om collega’s te inspireren en processen te verbeteren

Impact maken in de details

Als ik terugkijk op mijn tijd bij Fonds Podiumkunsten, zie ik niet één groot moment van impact. Wat ik wel zie, is een reeks van kleine, betekenisvolle momenten. Een training die een team aan het denken zette. Een nieuw systeem dat het werkproces makkelijker maakte. Een handleiding die een nieuwe collega direct op weg hielp.

Het mooie is dat deze kleine dingen samen een groter geheel vormen. Dat is het geheim van impact maken: het hoeft niet groots te zijn, zolang het maar bijdraagt. En juist daarin ligt de kracht van een nieuwsgierige young professional: je brengt nieuwe inzichten, stelt vragen die anderen niet meer stellen, en weet op onverwachte manieren het verschil te maken.

 “Door de werkwijze van Fonds Podiumkunsten met een nieuwsgierige en open houding te benaderen, heeft Myrte laten zien waar en op welke manieren bijvoorbeeld een productiviteitsslag gerealiseerd kon worden. Haar empathie en bereidheid om uitgebreid uitleg te geven, zorgden ervoor dat zelfs de meest vastgeroeste collega’s en systemen met een frisse blik werden benaderd. De door Myrte aangedragen oplossingen waren daardoor niet alleen passend bij de werkwijze van Fonds Podiumkunsten, maar ook vernieuwend.”

Impact maken is niet iets dat alleen is weggelegd voor ervaren professionals of grote leiders. Als young professional kun je het verschil maken door met een frisse blik te kijken, nieuwsgierig te zijn en bereid te zijn om in te springen waar nodig. Bij Fonds Podiumkunsten heb ik geleerd hoe waardevol die houding is, en hoe kleine veranderingen grote gevolgen kunnen hebben.