Een verschuiving naar medior professionals

Hoewel het belangrijk is om een mix van junior, medior en senior professionals te hebben, leidt de focus op actuele kennis en specifieke skills vaak tot een toenemende vraag naar  professionals die al vlieguren gemaakt hebben. Vooral medior professionals, met enkele jaren werkervaring én de flexibiliteit om zich snel aan te passen aan nieuwe ontwikkelingen, zijn gewild. Zij worden gezien als de ideale balans: ervaren genoeg om zelfstandig projecten op te pakken en flexibel genoeg om mee te bewegen met trends en technologie.

Hierdoor ontstaat een uitdagende dynamiek in de arbeidsmarkt:

• De vraag naar mediors overstijgt het aanbod: Medior professionals zijn populair vanwege hun directe impact, maar zijn bijzonder schaars.
• Junior en young professionals zijn makkelijker te vinden: nieuwe instromers op de arbeidsmarkt, startklaar om aan de slag te gaan.
• De rol van senior professionals blijft cruciaal: Zij dragen bij aan strategische besluitvorming en kennisoverdracht, maar vullen een andere behoefte in dan de directe hands-on skills waar vaak vraag naar is.

De uitdaging van balans in teams

De vraag naar kennis en skills brengt het risico met zich mee dat teams te veel leunen op ervaren professionals, terwijl de inbreng van junioren en young  professionals juist onmisbaar blijft voor vernieuwing en energie. Het creëren van een evenwicht vraagt om strategische keuzes, zoals:

• Investeren in groei van junior talent: Junior professionals zijn gemakkelijker te vinden, maar het vraagt tijd en middelen om hen op te leiden en mee te nemen in de praktijk.
• Bewust inzetten op mediors: Hoewel bijzonder schaars, blijft de medior professional de sleutel tot een wendbaar team dat kan inspelen op actuele behoeften.
• Zorgen voor mentoring door seniors: Senior professionals kunnen de rol van mentor op zich nemen, zodat junioren sneller kunnen groeien en op termijn de rol van medior professionals kunnen overnemen.

Wat betekent dit voor werving en selectie?

Het vinden van de juiste balans in je team vraagt om maatwerk:

1. Kijk verder dan het cv: De juiste persoon voor de rol heeft niet alleen de gewenste kennis, maar ook het potentieel en de juiste skills om mee te groeien met jouw organisatie.
2. Durf te investeren in juniors: Door gericht te zoeken naar talent dat snel kan leren en ontwikkelen, bouw je een sterke basis voor de toekomst doordat zij zich binnen een korte tijd door ontwikkelen tot mediors.
3. Wees creatief in het aantrekken van mediors: Dit kan betekenen dat je buiten je standaard netwerk zoekt of investeert in aantrekkelijke ontwikkelmogelijkheden om hen binnen te halen.

Een toekomstbestendig team bouwen

Het combineren van actuele kennis en strategisch teammanagement is een kunst. Bij SchaalX begrijpen we dat het vinden van professionals met de juiste kennis, ervaring en potentie een uitdaging kan zijn. Met ons uitgebreide netwerk en ons eXpertlab bieden we de ondersteuning die nodig is om jouw team in balans te brengen en toekomstbestendig te maken.

Benieuwd hoe wij je kunnen helpen bij het vinden van de juiste mix van junior, medior en senior professionals? We adviseren je graag.