Tip in persoonlijk leiderschap:
Ga ‘het niet-gevoerde gesprek’ aan
Talent is niet de enige garantie voor succes. Inzet, samenwerking en de juiste omgeving is waar het écht om draait. Hierbij hoort ook het aangaan van ‘het niet-gevoerde gesprek’. Wil jij weten hoe je dit gesprek aangaat? Prestatiecoach van de Talent Academy Group Joost Leenders vertelt het je.
Joost Leenders is oprichter en mede-eigenaar van Talent Academy Group. Dagelijks houdt hij zich bezig met de vraag hoe je beter kunt presteren. ‘Van goed naar goud’, refererend aan de gouden medaille die de beste sporter krijgt omgehangen. Dit geldt niet alleen in de sportwereld, maar ook in het bedrijfsleven. Volgens Joost kun je business zien als topsport: ‘’Wij begeleiden teams die werken onder hoge druk om te presteren. Teams die de concurrentiepositie moeten verbeteren, de verkoop moeten verhogen, of bijvoorbeeld een meerjarenstrategie moeten uitrollen in de organisatie. Maar ook topsportteams. Van al deze verzamelingen mensen maken wij high-performance teams. En dat doen we in korte tijd. In een goed team werkt men samen, maar in een gouden team maakt men elkaar voortdurend beter. Dat is het cruciale verschil.’’
‘’Teamleden leren we ‘het niet-gevoerde gesprek’ te voeren: namelijk, met je collega te praten over wat hij of zij nodig heeft om beter te presteren, en om dat ook voor jezelf duidelijk aan te geven. Als dat eenmaal op tafel ligt, kun je mensen daadwerkelijk geven waar ze behoefte aan hebben en kun je als team de volgende stap zetten. Voorwaarde is wel dat iedereen zich openstelt en zonder reserve spreekt over alles wat hem of haar tegenhoudt om optimaal te presteren – of dit nu fysiek, mentaal, emotioneel of sociaal van aard is. Alles is bespreekbaar, alles gaat de groep in. En dat kan confronterend zijn. Maar wil je het winnende team worden, dan mag je niets achterhouden en moet je oprecht zijn. Je ziet dat ook in de topsport: atleten die oprecht zijn, doen aan kansvergroting om topprestaties te behalen.’’
In de aanpak van de Talent Academy Group wordt rekening gehouden met de visie, missie en kernwaarden van de organisatie. Dit bepaalt namelijk het kader waarbinnen wordt gewerkt. Vervolgens gaat alle energie naar het creëren van een prestatiecultuur. Natuurlijk wel op een gezonde manier. Voortdurend wordt gemonitord wie welke kennis, kunde en vaardigheden inbrengt. Dit zorgt ervoor dat de teamleden het beste uit zichzelf kunnen halen. Er wordt een omgeving gecreëerd waarin de teamleden elkaar stimuleren om het nóg beter te doen. Hierbij is het bieden van psychologische veiligheid volgens Joost heel belangrijk: ‘’Het is goed om elkaar de waarheid te kunnen zeggen, en die kan soms hard aankomen, maar het moet altijd een positieve afronding krijgen waarin het goede gevoel overheerst. Tenslotte wil je niet dat er iemand afhaakt. De bedoeling is niet om elkaar af te kraken, maar juist om elkaar beter te maken, om ieders talent op de juiste manier te gaan benutten zodat je een topteam krijgt. En dat moet bij de mensen van binnenuit komen. Dat is de gedragsverandering waar we op mikken.’’
De SchaalX medior professionals en young professionals worden door de Talent Academy Group getraind in persoonlijk leiderschap én op weg geholpen in de ontwikkeling van goud naar goud.
Wil jij verzekerd zijn van een uitdagende carriére? En wil jij verder groeien, zowel in het marketing of communicatie vak als persoonlijk? SchaalX biedt je de zekerheid van een vaste baan én de kans om te ontwikkelen. Kijk voor meer informatie op SchaalX Medior.